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Ich bin Oliver, zertifizierter Führungscoach mit einer Promotion in Geschäftsmodellinnovation und Gründer von Alpine Leadership.
Als das große Transformationsprogramm für Unternehmen, in das ich all mein Herzblut und meine ganze Energie gesteckt hatte, zu scheitern begann, suchte ich Klarheit in den Bergen. Nur mit meinem Gleitschirm ausgerüstet, wanderte ich aufgeladen durch die Alpen und versuchte, einen Weg zu finden, um den Lauf der Dinge umzukehren.

Dr. Oliver Wirths
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Das Beste aus dem machen, was man hat, statt nach dem „perfekten“ Plan zu suchen
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Light is right! Seien Sie flexibel und handeln Sie schnell
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Durch eine neue Perspektive scheinbare Grenzen überwinden
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Das Beste aus dem machen, was man hat, statt nach dem „perfekten“ Plan zu suchen
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Light is right! Seien Sie flexibel und handeln Sie schnell
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Durch eine neue Perspektive scheinbare Grenzen überwinden
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Das Beste aus dem machen, was man hat, statt nach dem „perfekten“ Plan zu suchen
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Light is right! Seien Sie flexibel und handeln Sie schnell
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Durch eine neue Perspektive scheinbare Grenzen überwinden
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Das Beste aus dem machen, was man hat, statt nach dem „perfekten“ Plan zu suchen
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Light is right! Seien Sie flexibel und handeln Sie schnell
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Durch eine neue Perspektive scheinbare Grenzen überwinden
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Das Beste aus dem machen, was man hat, statt nach dem „perfekten“ Plan zu suchen
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Durch eine neue Perspektive scheinbare Grenzen überwinden
Olivers umfassende Erfahrung als Bergsteiger, Strategieexperte und Gleitschirmpilot bietet seinen Kunden zahlreiche Möglichkeiten, ihre Komfortzone zu verlassen, neue Perspektiven zu gewinnen und Veränderungen effektiv anzunehmen.
Berufserfahrung
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Gründer und Inhaber der Alpine Leadership GmbH
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Nachgewiesene Erfolgsbilanz von > 10 Jahren bei der Lufthansa Group mit Schwerpunkt auf Strategie und Wandel im operativen Geschäft sowie Führungskräfteentwicklung
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Leadership & Business Coach @ ONEDAY AG
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Projekt- und Transformationsleitung Digitale Transformation Justizgerichte des Kantons Basel-Landschaft

Willkommen bei Your Next Level Leadership
Berufserfahrung
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Gründer und Inhaber der Alpine Leadership GmbH
Agenda
Join us for a leadership workshop covering key topics like leadership styles, delegation, conflict management, and team performance. Gain practical insights, engage in discussions, and network with fellow leaders over an apero.
09:00
Opening
Arriving and getting prepared for the day
09:15
Leadership Styles
Discover your natural leadership style and learn to maximize your effectiveness as a leader through the six ways of leadership.
10:45
Break
Coffee break
11:00
Focus, let go, delegate powerfully
Learn the art of letting go and delegating increasing responsibilities to create time for your strategic, high-value contribution.
12:30
Break
Lunch break
13:30
Conflict Management
Learn how to lead difficult conversations with courage and constructively. Practice getting the results that you need while improving your relationships even in conflict.
14:30
The five elements of team performance
Understand the five elements of team performance and identify the missing ingredients that will bring the team from storming to performing
15:30
Break
Coffee break
16:00
Zurich Founder
Exchange
Participants select most pressing topics that they would like to discuss in their business.
17:00
Closing
Reflect on your take aways and committment from the day.
17:30
Apero
Enjoy an apero with other founders and leaders
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Opening
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09:15
Leadership Styles
Discover your natural leadership style and learn to maximize your effectiveness as a leader through the six ways of leadership.
10:45
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Coffee break
11:00
Focus, let go, delegate powerfully
Learn the art of letting go and delegating increasing responsibilities to create time for your strategic, high-value contribution.
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Break
Lunch break
13:30
Conflict Management
Learn how to lead difficult conversations with courage and constructively. Practice getting the results that you need while improving your relationships even in conflict.
14:30
The five elements of team performance
Understand the five elements of team performance and identify the missing ingredients that will bring the team from storming to performing
15:30
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Participants select most pressing topics that they would like to discuss in their business
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Closing
Reflect on your take aways and committment from the day.
17:30
Apero
Enjoy an apero with other founders and leaders