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Ich bin Oliver, zertifizierter Führungscoach mit einer Promotion in Geschäftsmodellinnovation und Gründer von Alpine Leadership.

Als das große Transformationsprogramm für Unternehmen, in das ich all mein Herzblut und meine ganze Energie gesteckt hatte, zu scheitern begann, suchte ich Klarheit in den Bergen. Nur mit meinem Gleitschirm ausgerüstet, wanderte ich aufgeladen durch die Alpen und versuchte, einen Weg zu finden, um den Lauf der Dinge umzukehren.

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Dr. Oliver Wirths

  • Das Beste aus dem machen, was man hat, statt nach dem „perfekten“ Plan zu suchen

  • Light is right! Seien Sie flexibel und handeln Sie schnell

  • Durch eine neue Perspektive scheinbare Grenzen überwinden

  • Das Beste aus dem machen, was man hat, statt nach dem „perfekten“ Plan zu suchen

  • Light is right! Seien Sie flexibel und handeln Sie schnell

  • Durch eine neue Perspektive scheinbare Grenzen überwinden

  • Das Beste aus dem machen, was man hat, statt nach dem „perfekten“ Plan zu suchen

  • Light is right! Seien Sie flexibel und handeln Sie schnell

  • Durch eine neue Perspektive scheinbare Grenzen überwinden

  • Das Beste aus dem machen, was man hat, statt nach dem „perfekten“ Plan zu suchen

  • Light is right! Seien Sie flexibel und handeln Sie schnell

  • Durch eine neue Perspektive scheinbare Grenzen überwinden

  • Das Beste aus dem machen, was man hat, statt nach dem „perfekten“ Plan zu suchen

  • Light is right! Seien Sie flexibel und handeln Sie schnell

  • Durch eine neue Perspektive scheinbare Grenzen überwinden

Olivers umfassende Erfahrung als Bergsteiger, Strategieexperte und Gleitschirmpilot bietet seinen Kunden zahlreiche Möglichkeiten, ihre Komfortzone zu verlassen, neue Perspektiven zu gewinnen und Veränderungen effektiv anzunehmen.

Berufserfahrung

  • Gründer und Inhaber der Alpine Leadership GmbH

  • Nachgewiesene Erfolgsbilanz von > 10 Jahren bei der Lufthansa Group mit Schwerpunkt auf Strategie und Wandel im operativen Geschäft sowie Führungskräfteentwicklung

  • Leadership & Business Coach @ ONEDAY AG

  • Projekt- und Transformationsleitung Digitale Transformation Justizgerichte des Kantons Basel-Landschaft

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Interested? Do you have questions?

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Lead with Impact

August 2025, 9:00 - 17:00  |  Around Zurich

Transition successfully from founder to executive.

Willkommen bei Your Next Level Leadership

Berufserfahrung

  • Gründer und Inhaber der Alpine Leadership GmbH

Agenda

Join us for a leadership workshop covering key topics like leadership styles, delegation, conflict management, and team performance. Gain practical insights, engage in discussions, and network with fellow leaders over an apero.

09:00

Opening
 

Arriving and getting prepared for the day

09:15

Leadership Styles
 

Discover your natural leadership style and learn to maximize your effectiveness as a leader through the six ways of leadership.

10:45

Break
 

Coffee break

11:00

Focus, let go, delegate powerfully

Learn the art of letting go and delegating increasing responsibilities to create time for your strategic, high-value contribution.

12:30

Break
 

Lunch break

13:30

Conflict Management
 

Learn how to lead difficult conversations with courage and constructively. Practice getting the results that you need while improving your relationships even in conflict.

14:30

The five elements of team performance

Understand the five elements of team performance and identify the missing ingredients that will bring the team from storming to performing

15:30

Break
 

Coffee break

16:00

Zurich Founder
Exchange

Participants select most pressing topics that they would like to discuss in their business​.

17:00

Closing
 

Reflect on your take aways and committment from the day.

17:30

Apero
 

Enjoy an apero with other founders and leaders

09:00

Opening

Arriving and getting prepared for the day

09:15

Leadership Styles

Discover your natural leadership style and learn to maximize your effectiveness as a leader through the six ways of leadership.

10:45

Break

Coffee break

11:00

Focus, let go, delegate powerfully

Learn the art of letting go and delegating increasing responsibilities to create time for your strategic, high-value contribution.

12:30

Break

Lunch break

13:30

Conflict Management

Learn how to lead difficult conversations with courage and constructively. Practice getting the results that you need while improving your relationships even in conflict.

14:30

The five elements of team performance

Understand the five elements of team performance and identify the missing ingredients that will bring the team from storming to performing

15:30

Break

Coffee break

16:00

Zurich Founder Exchange

Participants select most pressing topics that they would like to discuss in their business​

17:00

Closing

Reflect on your take aways and committment from the day.

17:30

Apero

Enjoy an apero with other founders and leaders

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