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Sie haben Ihr Start-up gemeinsam mit Ihren Mitgründern ins Leben gerufen, um Ihre Idee auf den Markt zu bringen. Sie stellen Ihre ersten Mitarbeiter ein und teilen die Verantwortlichkeiten mit Ihren Mitgründern auf. Plötzlich müssen Sie Ihre Rolle als Mitgründer, Experte auf Ihrem Gebiet und Führungskraft unter einen Hut bringen. Sie erkennen, dass der Erfolg nun mehr von einem eingespielten Team aus Mitgründern und der Leistung und Zusammenarbeit der Arbeitsgruppen abhängt als von Ihrem eigenen Fachwissen.

Die Fähigkeiten, die Sie jetzt benötigen, unterscheiden sich stark von denen, die Sie für die Gründung Ihres Startups benötigt haben. Andere zu führen, zu vertrauen und Aufgaben zu delegieren, mehrere Rollen unter einen Hut zu bringen, zu inspirieren, zu leiten, oft schwere Konflikte zu lösen und die Leistung zu managen – all das macht Sie und Ihr Unternehmen jetzt erfolgreich.

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Kommen Sie zum Bootcamp "Lead with Impact!" in Zürich:

  • Entwickeln Sie Ihre Führungsqualitäten und Persönlichkeit, damit Sie mit Selbstvertrauen, Klarheit und Charakter führen können

  • Lernen Sie die sechs verschiedenen Führungsstile kennen und wann Sie welchen einsetzen sollten

  • Delegieren Sie situationsspezifisch, strukturiert und mühelos

  • Verstehen Sie die Säulen der Teamleistung, um leistungsstarke Teams zu schaffen

  • Beherrschen Sie die Kunst des produktiven Konflikts, um Probleme frühzeitig und selbstbewusst anzugehen

Plus: Austausch mit anderen Gründern und Führungskräften über ihre grössten Probleme und Durchbrüche.

Wir bieten ein interaktives Format, welches das Beste aus Training, Coaching und Praxis vereint:

  • Nehmen Sie ein fundiertes Führungs-Toolkit mit nach Hause, das Sie nicht nur theoretisch verstehen, sondern auch tief verinnerlichen

  • Nehmen Sie sich Zeit, um an Ihren aktuellen Herausforderungen zu arbeiten und diese zu besprechen.

  • Gewinnen Sie das Selbstvertrauen, Ihre aktuellen und zukünftigen Führungs-Herausforderungen mit Leichtigkeit zu meistern.

Wir möchten starke, unabhängige Führungskräfte hervorbringen, die mit ihrem Unternehmen erfolgreich sind.

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Interested? Do you have questions?

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Lead with Impact

Q1 2026 (date set with first 5 sign-ups),

9:00 - 17:00  |  Around Zurich

Transition successfully from founder to executive.

Willkommen bei Your Next Level Leadership

Agenda

Nehmen Sie an unserem Leadership-Workshop teil, der wichtige Themen wie Führungsstile, Delegation, Konfliktmanagement und Teamleistung behandelt. Gewinnen Sie praktische Einblicke, diskutieren Sie mit anderen Teilnehmern und knüpfen Sie bei einem Apero Kontakte zu anderen Führungskräften.

Agenda

Nehmen Sie an unserem Leadership-Workshop teil, der wichtige Themen wie Führungsstile, Delegation, Konfliktmanagement und Teamleistung behandelt. Gewinnen Sie praktische Einblicke, diskutieren Sie mit anderen Teilnehmern und knüpfen Sie bei einem Apero Kontakte zu anderen Führungskräften.

09:00

Opening
 

Arriving and getting prepared for the day

09:15

Leadership Styles
 

Discover your natural leadership style and learn to maximize your effectiveness as a leader through the six ways of leadership.

10:45

Break
 

Coffee break

11:00

Focus, let go, delegate powerfully

Learn the art of letting go and delegating increasing responsibilities to create time for your strategic, high-value contribution.

12:30

Break
 

Lunch break

13:30

Conflict Management
 

Learn how to lead difficult conversations with courage and constructively. Practice getting the results that you need while improving your relationships even in conflict.

14:30

The five elements of team performance

Understand the five elements of team performance and identify the missing ingredients that will bring the team from storming to performing

15:30

Break
 

Coffee break

16:00

Zurich Founder
Exchange

Participants select most pressing topics that they would like to discuss in their business​.

17:00

Closing
 

Reflect on your take aways and committment from the day.

17:30

Apero
 

Enjoy an apero with other founders and leaders

09:00

Opening

Arriving and getting prepared for the day

09:15

Leadership Styles

Discover your natural leadership style and learn to maximize your effectiveness as a leader through the six ways of leadership.

10:45

Break

Coffee break

11:00

Focus, let go, delegate powerfully

Learn the art of letting go and delegating increasing responsibilities to create time for your strategic, high-value contribution.

12:30

Break

Lunch break

13:30

Conflict Management

Learn how to lead difficult conversations with courage and constructively. Practice getting the results that you need while improving your relationships even in conflict.

14:30

The five elements of team performance

Understand the five elements of team performance and identify the missing ingredients that will bring the team from storming to performing

15:30

Break

Coffee break

16:00

Zurich Founder Exchange

Participants select most pressing topics that they would like to discuss in their business​

17:00

Closing

Reflect on your take aways and committment from the day.

17:30

Apero

Enjoy an apero with other founders and leaders

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