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Sie haben Ihr Start-up gemeinsam mit Ihren Mitgründern ins Leben gerufen, um Ihre Idee auf den Markt zu bringen. Sie stellen Ihre ersten Mitarbeiter ein und teilen die Verantwortlichkeiten mit Ihren Mitgründern auf. Plötzlich müssen Sie Ihre Rolle als Mitgründer, Experte auf Ihrem Gebiet und Führungskraft unter einen Hut bringen. Sie erkennen, dass der Erfolg nun mehr von einem eingespielten Team aus Mitgründern und der Leistung und Zusammenarbeit der Arbeitsgruppen abhängt als von Ihrem eigenen Fachwissen.
Die Fähigkeiten, die Sie jetzt benötigen, unterscheiden sich stark von denen, die Sie für die Gründung Ihres Startups benötigt haben. Andere zu führen, zu vertrauen und Aufgaben zu delegieren, mehrere Rollen unter einen Hut zu bringen, zu inspirieren, zu leiten, oft schwere Konflikte zu lösen und die Leistung zu managen – all das macht Sie und Ihr Unternehmen jetzt erfolgreich.

Kommen Sie zum Bootcamp "Lead with Impact!" in Zürich:
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Entwickeln Sie Ihre Führungsqualitäten und Persönlichkeit, damit Sie mit Selbstvertrauen, Klarheit und Charakter führen können
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Lernen Sie die sechs verschiedenen Führungsstile kennen und wann Sie welchen einsetzen sollten
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Delegieren Sie situationsspezifisch, strukturiert und mühelos
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Verstehen Sie die Säulen der Teamleistung, um leistungsstarke Teams zu schaffen
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Beherrschen Sie die Kunst des produktiven Konflikts, um Probleme frühzeitig und selbstbewusst anzugehen
Plus: Austausch mit anderen Gründern und Führungskräften über ihre grössten Probleme und Durchbrüche.
Wir bieten ein interaktives Format, welches das Beste aus Training, Coaching und Praxis vereint:
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Nehmen Sie ein fundiertes Führungs-Toolkit mit nach Hause, das Sie nicht nur theoretisch verstehen, sondern auch tief verinnerlichen
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Nehmen Sie sich Zeit, um an Ihren aktuellen Herausforderungen zu arbeiten und diese zu besprechen.
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Gewinnen Sie das Selbstvertrauen, Ihre aktuellen und zukünftigen Führungs-Herausforderungen mit Leichtigkeit zu meistern.
Wir möchten starke, unabhängige Führungskräfte hervorbringen, die mit ihrem Unternehmen erfolgreich sind.

Willkommen bei Your Next Level Leadership
Agenda
Nehmen Sie an unserem Leadership-Workshop teil, der wichtige Themen wie Führungsstile, Delegation, Konfliktmanagement und Teamleistung behandelt. Gewinnen Sie praktische Einblicke, diskutieren Sie mit anderen Teilnehmern und knüpfen Sie bei einem Apero Kontakte zu anderen Führungskräften.
Agenda
Nehmen Sie an unserem Leadership-Workshop teil, der wichtige Themen wie Führungsstile, Delegation, Konfliktmanagement und Teamleistung behandelt. Gewinnen Sie praktische Einblicke, diskutieren Sie mit anderen Teilnehmern und knüpfen Sie bei einem Apero Kontakte zu anderen Führungskräften.
09:00
Opening
Arriving and getting prepared for the day
09:15
Leadership Styles
Discover your natural leadership style and learn to maximize your effectiveness as a leader through the six ways of leadership.
10:45
Break
Coffee break
11:00
Focus, let go, delegate powerfully
Learn the art of letting go and delegating increasing responsibilities to create time for your strategic, high-value contribution.
12:30
Break
Lunch break
13:30
Conflict Management
Learn how to lead difficult conversations with courage and constructively. Practice getting the results that you need while improving your relationships even in conflict.
14:30
The five elements of team performance
Understand the five elements of team performance and identify the missing ingredients that will bring the team from storming to performing
15:30
Break
Coffee break
16:00
Zurich Founder
Exchange
Participants select most pressing topics that they would like to discuss in their business.
17:00
Closing
Reflect on your take aways and committment from the day.
17:30
Apero
Enjoy an apero with other founders and leaders
09:00
Opening
Arriving and getting prepared for the day
09:15
Leadership Styles
Discover your natural leadership style and learn to maximize your effectiveness as a leader through the six ways of leadership.
10:45
Break
Coffee break
11:00
Focus, let go, delegate powerfully
Learn the art of letting go and delegating increasing responsibilities to create time for your strategic, high-value contribution.
12:30
Break
Lunch break
13:30
Conflict Management
Learn how to lead difficult conversations with courage and constructively. Practice getting the results that you need while improving your relationships even in conflict.
14:30
The five elements of team performance
Understand the five elements of team performance and identify the missing ingredients that will bring the team from storming to performing
15:30
Break
Coffee break
16:00
Zurich Founder Exchange
Participants select most pressing topics that they would like to discuss in their business
17:00
Closing
Reflect on your take aways and committment from the day.
17:30
Apero
Enjoy an apero with other founders and leaders

